p6项目管理器 版本 19.12.0.34128

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p6项目管理器是一款高效且易于使用的项目管理软件，旨在帮助用户与项目团队建立连接，并在智能平台上实施方案。它是一款功能丰富的多项目计划与控制工具，充分发挥项目的可扩展性，使项目管理更加便捷。感兴趣的用户可以下载体验这款强大的软件。

p6项目管理器功能

1、确保所有项目和计划的成功交付

Primavera P6企业项目组合管理(Primavera P6 EPPM)是一个集成的项目组合管理（PPM）应用程序，提供基于角色的功能以满足团队成员的需求。它为管理者提供实时的项目绩效视图，为参与者提供有效的项目执行能力，强大的功能和灵活性，使组织各级人员能够分析、记录和沟通可靠的信息，并做出及时的决策。Primavera P6 EPPM可以从单个小项目扩展到内部和云端的数百个项目，处理数百万个活动。其强大的架构提供了严格的安全性、灵活的集成和实时的报告与分析。

2、项目管理 - 随时随地访问

Primavera P6 EPPM通过灵活的Web界面，随时随地为项目团队提供项目信息。用户可以通过交互式仪表板、Web应用程序和简单表单获取特定角色的信息。团队成员可以通过iOS和Android的P6团队成员应用，P6团队成员Web版（优化平板电脑使用）和电子邮件状态选项来更新状态。交互式甘特图帮助规划人员、调度员和项目经理更准确地展示项目日程，而日历和活动网络视图为团队成员提供任务和所需信息的直观展示。

3、投资组合和计划管理 - 优化项目优先级和组织能力

Primavera P6 EPPM帮助项目经理确保项目和计划与公司战略目标一致。通过提供项目组合或项目的一致概述和分析，项目组合和项目管理模块帮助管理人员处理新需求，并选择合适的项目平衡，以避免资源过度分配。项目绩效可轻松量化，并传达给相关利益者。

4、规划和风险管理 - 高效管理复杂项目

在许多组织中，可能同时进行数百或数千个项目，这些项目跨越了正常的业务层级和命令链。Primavera P6 EPPM通过规划和调度模块帮助企业管理这些挑战。它特别适合需要同时管理多个项目并支持多用户访问的组织，提供多用户、多项目功能、调度和资源控制功能，支持多层级项目结构、资源调度、数据捕捉和自定义视图。其行业标准的风险管理和强大的报告与分析功能，帮助项目驱动的组织实现资源优化，调整风险计划，并提高项目交付效率。

5、资源管理 - 合理配置人员

Primavera P6支持自上而下和自下而上的资源请求和人员配置流程。EPPM使项目和资源经理能够在项目生命周期内有效沟通需求和决策。通过图形分析资源和角色的利用率，帮助项目团队在动态环境中管理资源。集中式系统让资源冲突变得明显，消除意外延迟或资源限制，从而最大化资源利用。

6、协作和内容管理 - 提升组织绩效

Primavera P6 EPPM通过新业务流程自动化功能促进团队协作，改善决策制定，简化协调，提升效率。它将协作和沟通集成到工作流程中，通过图形工作流建模和可配置表单，使项目团队无需中断工作即可进行沟通。系统与电子邮件和移动设备的集成改善了项目经理、调度员和现场人员之间的沟通，确保项目进度正常，最大限度地减少延迟。同时，Primavera P6 EPPM利用企业内容管理系统功能，以满足项目文档控制和可访问性的需求。

7、报告和分析 - 促进决策

Primavera P6 EPPM允许通过电子邮件、内容存储库、文件共享和打印机安排并提供及时的项目信息。用户可以选择70多种标准报告，或生成多种格式的自定义报告（如pdf、csv、xml）。此外，Oracle还提供了强大的Primavera Analytics附加组件，帮助用户创建项目和程序的运营报告和商业智能。Primavera P6 Visualizer则根据计划图形化监控项目绩效，并通过丰富的时间分段视图补充Primavera Analytics。

8、集成 - 无缝互动

Oracle Primavera P6 EPPM扩展、补充和利用现有的Oracle企业管理解决方案，包括Oracle电子商务套件和Oracle商务智能系统，以及SAP等ERP解决方案。P6 EPPM支持通过Primavera Gateway、Primavera Web服务和集成应用程序编程接口（API）创建自定义解决方案。Primavera Gateway是一个可扩展的集成解决方案，提供企业级项目、产品组合和资源管理透明性，确保应用程序间的数据一致性。Primavera Web服务提供企业级集成功能，将Primavera解决方案连接到现有业务系统，提高生产力和项目成功率。

p6项目管理器特点

1、预测性洞察

监控项目绩效并保持进度正常，预测项目和活动延迟的可能性，以便采取主动措施。通过衡量和维护项目进度质量，利用新的方式可视化时间表，发现隐藏的风险，确保有效管理延迟活动的下游影响，并通过反馈和持续模型监控提高预测质量。

2、基准测试

使用开箱即用的基准将当前项目与历史项目进行比较，创建自定义组以确保比较符合业务需求，利用CIC Advisor生成的基准推动企业流程持续改进。

3、可访问的机器学习

利用预构建的模型进行机器学习（ML）模型的自定义，无需编写代码。根据项目数据训练ML模型，提高预测准确性，选择合适的算法输入并重新训练模型，以确保其在项目过程中不断学习和改进。

p6项目管理器优势

1、适用于更新和比较预期与实际情况的环境

2、适用于集团项目

3、定义工作分解结构（WBS）

4、定义和分配日历

5、过滤和组织数据

6、更新数据

7、挣值指标

8、生成报告

9、处理全球变化

10、定义活动网络

11、设定时间约束

12、定义、分配和调配资源

13、资源曲线分配

14、定义和分配资源的同时考虑通货膨胀

15、支持Hammok和WBS活动等功能